当然RazerServal最重要的还是为了满足RazerForgeTV的游戏定位了，吴春提供了手机支架配件，可以将手柄与手机结合起来。
超级电视全面高配，好新每个新硬件发布代表了当前市场上的最顶级配置和最高性能的产品，好新能满足未来生命周期内的长期持续运营，满足用户体验的需求。乐视电视生态战略则是一直乐视引以为傲的，时期升级且是从2012年乐视电视启动到今天一直坚持的。
2015年是智能电视的营销元年，电力张旻翚表示乐视在整个电视的大屏广告收入已经突破了一个多亿，电力希望2016年将成为真正的大屏营销黄金时代，现在智能电视用户已经达到3亿，相信在今年就是突破5亿大关的黄金时代。他认为线上用户是互联网的重度用户，企业很大程度上它代表了整个电视消费者未来的趋势。梁军说：转型乐视肯定会跟TCL在多个角度、转型多个层次开展深入的合作，这其中TCL的电视机如何跟乐视生态的优势做深度融合，将是这个合作中的一个非常重要的环节。
梁军现场介绍了乐视生态电视的四个典型的特征：吴春第一，乐视电视具有极高产品配制、极高性能的产品。超级电视用户还是中国名人排行榜;乐视数据研究院最新数据显示，好新乐视超级电视日均开机率达65%，好新日均开机时长达5.8小时，日均视频播放时长4.11小时，周均点播时长18.9小时，周均轮播时长5.95小时，周均游戏启动14.5次。
2016年乐视将会面向所有广告合作伙伴，时期升级投入5亿元通过生态补贴反哺大屏营销。
这个时代的特征是产品就是场景，电力就是用产品洞察用户需求，电力用产品满足用户需求，用产品提供整合服务解决方案;另一方面营销就是服务，即从场景和需求出发，依托大数据技术，将品牌的营销内容包装成用户需要的服务。从北京亚运会吉祥物到北京奥运福娃之一晶晶，企业甚至是世界自然基金会（WWF）的会徽，都是熊猫的形象。
至于实现人手一只圆滚滚的熊猫自由，转型看看荷兰花出去的钱，再看看自己的钱包，人们也就有答案了。自大熊猫国家公园体制试点启动以来，吴春四川省整合投入资金近4亿元，吴春实施了黄土梁、土地岭、泥巴山、拖乌山等大熊猫生态廊道建设工程，修复廊道植被68公里，恢复大熊猫栖息地28平方公里，为大熊猫相互隔离的小种群交流创造了有利条件。
好新大熊猫降为二级保护动物。时期升级日本民众对于大熊猫的痴迷程度根本无法用语言形容。
